Las mejores tácticas de reclutamiento son una estrategia comprobada o un plan de acción para identificar, atraer y contratar a los candidatos ideales para cubrir las vacantes en una empresa u organización.
Todos los días, se publican miles de ofertas de trabajo en bolsas de trabajo, portales online y anuncios clasificados fuera de línea. Miles de buscadores de empleo activos y pasivos navegan por Internet en busca de empleo y oportunidades. Pero la tarea de emparejar la posición y el talento parece ser la más difícil para los reclutadores.
El uso de estrategias comprobadas y las herramientas adecuadas para mejorar el proceso de reclutamiento ayuda a cerrar la brecha. Las siguientes tácticas se utilizan mejor para atraer y llegar a los candidatos adecuados para los puestos de trabajo:
- Aproveche el poder de la tecnología moderna. La suite Human Capital Management (HCM) para la adquisición y gestión del talento que utiliza inteligencia artificial y analítica avanzada mejora los procesos de búsqueda, evaluación y selección de candidatos.
- Equilibre el uso de la tecnología con el toque personal. El reclutamiento se trata de personas reales que tienen necesidades, deseos y sentimientos. Tratar a los candidatos con respeto, como un cliente, y hacerlos sentir cómodos puede ser de gran ayuda.
- Crear una experiencia positiva para los candidatos. Deje que los candidatos expresen interés y entusiasmo genuinos por el puesto. Durante las entrevistas, haga preguntas significativas sobre el puesto y las contribuciones que los candidatos harán a la empresa.
- Inicie una campaña sistemática de publicidad laboral. Se trata de mejorar el sitio, hacerlo móvil y fácil de usar, usar anuncios y ofertas de trabajo, maximizar las redes sociales y llegar a portales de trabajo de nicho en áreas especializadas. Las descripciones de puestos deben ser claras, completas y concisas.
- Priorizar la movilidad interna y desarrollar un programa de referidos. Permita que los empleados actuales vean oportunidades de crecimiento dentro de la misma empresa y anímelos reclutando a otros profesionales altamente calificados en sus redes.
- Red con profesionales de la industria. Organizar y asistir a reuniones y congresos. Las asociaciones y grupos profesionales pueden ser un recurso valioso para el talento.
- Mejora tu marca empleadora. Los empleadores que valoran y tratan a sus empleados atraen fácilmente a los candidatos. La gente quiere trabajar en empresas de renombre.
- Contratar por diversidad. Una fuerza laboral diversa tiene un grupo de talentos más profundo. Reclutar candidatos de calidad independientemente de su origen étnico, género, edad o antecedentes socioculturales.
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